📢📢📢 Не упустите возможность!!! Приглашаем 9 февраля 2017г. на тренингориентированный семинар от спикера – ГАЛИ НОВИКОВА «Управление человеческими ресурсами».📢📢📢
⚡Участие бесплатное!⚡
👆 Организаторы: Центр поддержки предпринимательства (ГАУ ВО «Волгоградский областной бизнес-инкубатор»), Комитет экономики Волгоградской области, Центр "Дело".
⚡Спикер мероприятия ГАЛИ НОВИКОВА: Дипломированный бизнес-тренер, эксперт в области развития управленцев, созданию их лояльности, разработки комплексных проектов по оценки персонала и развитию персонала. Автор и координатор консалтинговых проектов: «Развитие управленческих компетенций у руководителей методом коучинга», «Управление изменениями», «Создание и внедрение корпоративных ценностей» «Коучинг руководителей» и тд. С 2012г. ведет проекты по проведению административной реформы, внедрению LEAN-технологий в государственную гражданскую службу. Среди проектов по развитию компетенций руководителей в таких организациях, как Правительство Волгоградской области, ОАО "Сбербанк России", ОАО "МегаФон", корпорация" Волма", "Реемстма Волга", ООО " Лукойл -Нижневолжскнефтепродукт", "АNM", ОАО "Флексо Принт", Банк" Экспресс Волга", GE Money Bank, ОАО «Аэрофлот – Российские авиалинии» и мн. др. Постоянные клиенты: MANGO, СУШИ ВЕСЛА, ЗАВОД "ВОЛТАЙР", ЗАВОД "ДИА", ПАО "РОСТЕЛЕКОМ", АБиУС, корпорация COCA-COLA, ОАО "ЛУКОЙЛ", О КЕЙ, ГАЗПРОМ и тд.
👆 В программе 📝
📌 1 БЛОК. Делегирование полномочий. Основные элементы управленческого цикла. Анализ зон делегирования. Постановка задач подчиненным. Права и обязанности сотрудника. Соответствие прав и обязанностей. Ситуационный анализ. Контроль. Диапазон контроля.
📌 2 БЛОК. Цели и задачи делегирования. Высвобождение времени руководителя для решения важных, приоритетных задач. Профессиональное развитие персонала, повышение мотивации сотрудников; перспективное развитие компании.
📌 3 БЛОК. Делегирование в действии. Основные элементы управленческого цикла: анализ, выбор целей, планирование, организация, постановка задачи, мотивирование сотрудников, контроль, фиксация результата. Уровни влияния в организации. Роль руководителя по отношению к подчиненным. Как мотивировать сотрудников? Уровни делегирования.
📌 4 БЛОК. Мотивирование сотрудников. Основные принципы мотивации. Потребности сотрудников. Выговор и похвала как мотиваторы. Мотивационные роли управленца. Мотивация в сложные времена. Мотивация в спокойные времена.
📍 Место: Арт бизнес консалтинг (Волгоград, ул. Канунникова 6/1, офис 315, 3 этаж, зал Винтаж)
⏰ Дата: 9 февраля 2017г.
🔔 Время: 12:00 – 18:00 (в перерывах предусмотрены кофе-брейки)
✏ Для участия Обязательна регистрация по форме: ФИО, организация/ИП, контактный тел. Регистрационные данные можно направить на эл. почту delo@list.ru или сообщить (8442) 33-45-07
⚠ Не упустите уникальную возможность принять участие в тренингориентированном семинаре от спикера – ГАЛИ НОВИКОВА «Управление человеческими ресурсами» БЕСПЛАТНО http://www.galinov.ru/
